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更新时间:2026.07.19
施工工人管理制度 (2)

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精品整理 页脚内容 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服 从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目 组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚 决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、 作业

建筑企业塔吊管理制度

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山东华惠建设有限公司 内蒙古盛鲁电厂一期 2*1000MW 超超临界空冷机组发电工程厂前区 B 标段 1 塔式起重机管理制度 一、总则 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和《安全生产法》 、《建筑工程安 全生产管理条例》,严格按照操作规程和规章制度进行塔吊作业,杜绝各种塔吊作业安全事故及隐 患的发生,做到节能降耗、控制成本,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于山东华惠建设有限公司各项目现场区域内需用塔吊作业的土建、 钢结构、安装等 工程施工的队伍。项目工程部应在施工队伍进场前对其进行交底和签发。 三、塔式起重机管理基本制度 第一条 每台塔吊应按项目施工需要配备相应的司机、 信号工和相应的挂钩工, 其中塔吊司机 从事本工种时间不得少于 2年,信号工从事本工种时间不得少于 1年。上述人员应保持相对固定, 进场后报项目动力组登记备案,参加培训,并经考核合格后方可上岗;

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