跨部门市场营销团队成为企业应对市场需求、迅速响应客户的一种创新方法。但是这种营销团队的管理问题却是传统管理方式难以解决的。分析了A企业在美国和中国的跨部门市场营销团队的组织结构特点,中国跨部门市场营销团队建立后遇到的挑战,提出引入基于项目的矩阵式组织结构和项目化管理方法应对这些挑战。
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