1 第一章 施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工 现场准备和场外协调工作准备等， 这些工作有的在开工前完成， 有的则可贯穿于 施工过程中进行。 第一节 合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算， 编制工程计划成本， 提出公司与项目 经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。 第二节 施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料， 包括工程地质资料、施工图、工程量清单、 材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是 否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处， 发现差错应及时向设计单位 提出补齐或更正，并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进 行补充调查，以利作好准备。 三、会同甲方
施工测量开工前准备工作 1、 办理桩点交接手续，进行现场踏勘、复核。 （1）导线点应选在地势较高、视野开阔的地点，以便 于施测周围地形； （2）相邻两导线点间要互相通视，便于测量水平角； （3）导线边长应大致相等，避免相邻边长相差悬殊， 以免影响测角精度； （4）在公路测量中，导线应尽可能接近路线位置； （5）导线点应选在地质坚实、便于保护，并有利于加 密控制点的地方。 2、 对测量仪器、设备、工具进行检验与校正。 3、 开工前根据现场情况进行控制点、水准点加密工作， 并且进行三角测量或者 GPS联测，整理出成果表， 对控制 点、水准点进行内业复核，发现与设计提供不符应及时上 报。 4、 根据设计院提供图纸进行全线结构物（桥梁、挡墙、 涵洞等）、征地红线、路基标高以及各个分项工程是否衔 接的复核工作。 5、 建立测量复核制度， 在合同规定时间期限内， 向业主、 监理单位提供施工测量复测报告
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