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更新时间:2026.11.14
绩效考核表会计

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绩效考核表(会计) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业 绩 考 核 序 号 考核 项目 权 重 目标值要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 日 常 费 用 支 出 审核 10% ①审核报账单据内容的真实性、 准确性、完整性; (出错率为 0) ②审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、 大 小写金额是否一致,审批手续是否齐全。 ③负责审核无误票据的登记、传递工作。 按要求完成 10 分; 个别差错,不影 响整体数据 5分; 有差错,影响整 体数据得 3分; 严重差错 0分 2 账 务 管 理 及 财 务 报表 20% ①设置核算账簿体系,协助工厂仓库、生产、采 购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审 核工作并建立台帐( 100%完成); ②编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证 (100%完成); ③负责日常查账 (账证核对、 账账核对和账实核 对),确保会计记录的正确

某公司绩效考核办法(含所有部门绩效考核指标)

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精品文档 你我共享 知识改变命运 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条:目的 为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标 以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系 和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制 订本办法。 第二条:范围 本办法适用于 *********** 有限公司员工。 第三条:考核原则 客观原则: 对被考核者的任何评价都应明确的评价标准, 以事实为依据, 客观地反映员工的实际情况, 避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果; 自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准,形成部门的考 核实施细则,部门内所有岗位均有对应的考核指标; 公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制

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