1、建设单位管理费（财建 [2002]394号）： 建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。 包括：不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业 保险费，办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零 星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、 竣工验收费和其他管理性质开支。 建设单位管理费总额控制数费率表 单位：万元 工程总概算 费率（ %） 算 例 工程总概算 建设单位管理费 1000 以下 1.5 1000 1000×1.5%=15 1001—5000 1.2 5000 15+(5000-1000) ×1.2%=63 5001—10000 1.0 10000 63+(10000-5000) ×1.0%=113 10001—50000 0.8 50000 113+(5000
控规指标 控规指标 控制性详细规划的核心是定性、定量、定位和定 界，因此，建立定性、定量的指标体系是控制性详细规划的 关键。目前进行的有关控制性详细规划研究与实践，都把控 制性详细规划的控制指标的确立放在重要的地位。 1、控制指标的内容构成 （1）地块划分 控制性详细规划的规划范围，应从城市的一个完整地域 结构出发， 其第一步是根据建设用地的区位、 土地使用性质、 土地出让和房地产开发的要求，综合空间环境结构设想及开 发的可行性，划分基本地块，编排地块号码。在此基础上， 确定各地块的用地面积和各项控制指标。 一般规定最小地块面积和宽度、深度，防止过小尺度的 开发活动。地块边界线要具备可识别性。地块大小与用地特 点有关，用地集中、性质单一的，地块可大一点，用地零碎 分散，地块要小一点。 地块的大小还与开发建设的方式有关， 统一开发，地块划分可大一点，多渠道开发的用地，地块划 分小一点。一般而
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