漫 谈 商 业 规 划 设 计 引言 最近我在网络上看到一则消息: 中国商业设计协会对全国商业地产的设计机 构和设计项目做了一个统计。 统计结果反映了中国商业地产规划设计, 包括建筑 设计的现状,就是大多数没有前期定位, 或者前期定位是虚拟化的。 在当今的中 国,几个人就可以开一家策划公司, 因为开发商对这一块的知识几乎没有, 所以 这样的结果只是一个策划性的东西, 而不是实际可操作的。 所以,即使做了这样 的前期策划,后续的也是无法落地的。 再加上设计院这方面的设计水平本来就不 够。这是很容易理解的,综合设计院不可能具备这样的水平,各个专业(建筑、 规划、机电、取暖等)都曾经做过商业设计,但是我们对综合设计院不可能有更 高的要求,除非是专业的国际设计公司。 一、国内目前商业项目规划设计的整体现状 中国商业设计协会里面有一百多家全国各地的甲级资质设计院。 在协会内部 做过一个小型的摸底测试
担山跟村外口公寓 监 理 规 划 编制: 审核: 审定: 慈溪市信科建设监理有限公司 2007 年 9月 1 目 录 一、工程项目概况 1 、工程名称、建设地址 2 、工程项目组成及建设规模 3 、工程特点的简要描述 二、监理阶段及范围 1、监理阶段 2 、监理范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 1、工期目标 2、质量目标 3、投资控制目标 五、监理规划编制及监理工作依据 六、监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理部及人员岗位职责 1 、项目监理部 2、总监理工程师 3、总监理工程师代表 4 、各专业监理工程师 5 、监理员 九、监理工作程序 1 、建设工程监理服务总程序 2 、施工阶段监理工作程序 3、施工阶段进度控制程序 4、施工阶段质量控制程序 2 5 、施工阶段投资控制