建筑施工企业是一个高投资，高风险，相对利润较大的一个行业，通常工程管理比较不注重成本控制，而最终影响到企业的利润和市场竞争力，甚至关系到企业的生存与发展。本文以此展开调查，把建筑施工企业的成本控制作为本论文的研究对象，分项目事前管理、事中管理、事后管理三个部分展开论述。
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