**** 建筑工程有限公司 科学管理 质量第一 **** 项目一级技术交底 共 7页 第 1页 **** 项目一级技术交底 交底部门： ** 建筑工程有限公司总工室 接受部门： **** 项目部 交底内容： 一、 质量计划 一）质量目标 本工程质量目标是优良工程； 分部分项工程合格率 100%，分部工程优良 率为 67%；分项工程优良率 80%。各分部工程质量等级计划如下： 基础： 优良 主 体： 优良 装修： 优良 屋面： 优良 楼地面： 合格 门窗： 合格 二）质量监控重点 1、预制管桩打桩收锤控制 ①桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土或风化 岩时，以贯人度控制为主，桩端标高可作参考。最后三阵每阵 10锤的贯入度 为Φ500不大于 30MM, Φ300不大于 50MM。 ②贯入度已达到预定要求而桩端标高未达到预定标准，应继续锤击 3阵， 按每阵 10击的贯入度不大
浙江省东阳第三建筑工程有限公司 呈信朗悦盛境三期工程 分包及劳务管理人员制度 编制人 : 审批人： 2011.9 劳务管理暂行办法 第一章 总则 第一条：为进一步加强对劳务企业承担项目部施工任务期间的 全面管理，以确保工程质量和经济效益， 规范施工企业与劳务企业的 经济合作关系。制定本办法。 第二条：本办法适用于在项目部范围内从事工程劳务分包（原 则上指含小型机具、部分周转材料及低值易耗品的工程分包， 下同）、 专业分包、整体包工包料承包的劳务企业的劳务管理。 第三条：劳务管理的原则“重合同，守信用” ,“谁用人，谁负 责”。 第四条：施工企业与劳务企业之间的关系是法人之间的经济合作 关系，其经济合作关系以书面的承包合同形式确立， 劳务企业与劳务 工之间的关系是用工主体与劳动主体之间的劳动关系， 其劳动关系以 劳动合同形式确立， 合同关系一经确立， 双方必须认
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