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更新时间：2026.10.18
头 条 施工现场劳动力如何配备，依据是啥？
施工现场劳动力如何配备，依据是啥？ 回答：需要知道工程量，施工工期，资源的投入等
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安全文明施工及现场劳动力保证与管理措施 第一章 施工安全保证措施 第一节 建立安全保证体系 1.确定安全生产管理目标 本工程的安全生产管理目标：重大安全率为 0项，事故轻伤率低于 3.0‰。 2.建立以项目经理为组长， 项目生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长， 专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组， 在项目形成纵横网络 管理体制。 安全管理体系图 3.实施安全生产岗位责任 3.1. 项目经理 3.1.1 对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任； 3.1.2 认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜 绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于 3.0‰； 3.1.3 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实 施； 3.1.4 建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安 安全生产管理小

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.3 项目管理目标与承诺 1、 工期目标：按招标要求本工程计划计划于 2014 年 6 月 20 日开 工 ,2014 年 11 月 2日完工，总工期为 150 天日历天。（实际开工日期以 甲方批准的开工报告通知书中批复的开工 日期以及土建基础移交时间为准）。 2、质量目标：施工质量应符合设计、甲方的规定及现行国家工程质量标准必须 符合现行 国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求。单位工程质量等级达到 100%合 格，并达到用 户满意的要求。 处罚承诺：因乙方原因造成工程质量未达到合同约定标准的，乙方按合同结算 价的 2% 承担违约金。对工程质量不符合标准的，乙方必须立即返工处理至验收合格， 甲方有权要求 乙方返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，由我方承担由此增加的费用 和（或）延误 的工期。 3、安全目标：我司严格贯彻执行国家和本市颁发的有关安全生产法律、法规， 严格按照 《建筑

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