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更新时间:2026.04.18
拟投入本工程资源计划

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第五章 拟投入本工程的资源计划 第一节 劳动力计划 劳动力准备分土方工程、主体工程、装饰工程、安装工程和收尾工程四个阶段准备。工 程施工各阶段投入的工种及人数,如下表: 各工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 , 级别 土方工程 主体工程 装饰工程 安装工程 收尾工程 木 工 160 20 5 钢筋工 140 20 砼 工 50 70 20 瓦 工 90 60 130 架子工 40 50 30 电焊工 20 10 机械工 15 10 抹灰工 60 90 电 工 15 20 50 100 5 水 工 15 20 50 100 5 油漆工 50 防水工 25 普 工 30 90 合计 210 645 595 200 15 以上工种施工人员均按项目部的安排, 按施工进度组织进场。 所有施工班组均由经验丰 富,技术过硬的正式工带班, 施工人员均为技术熟练的合同工, 班组

园林工程、景观工程投入主要物资计划

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园林景观工程 -拟投入的主要物资计划 (园林物资材料、 设备、人员进场、 总工期、资源安排计划) 一、材料的进场计划 由我单位采购的材料, 将从我单位合格材料供应商中选择供货商, 采购时报请业 主和监理进行价格比选或认质认价。 采购程序概括为: 材料计划申请→材料选样 →建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用(绿化苗木进场前应提供图 片)。在采购材料之前将不少于 3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工 程质量的承诺。 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、 运输及送审检验提前定货, 在使用过 程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。 1、主材的进场计划 第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前 1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料 运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划 由

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