目 录 第1章 编制说明及编制依据 1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 1 第2章 工程概况 2 2.1 工程简介 2 2.2 建筑设计概况 2 2.3 结构设计概况 3 2.4 水电设计概况 4 2.4 工程质量要求 4 2.5 施工工期 4 第3章 项目管理 4 3.1 项目管理体制 4 3.2 质量、安全、进度管理模式 5 3.3 实施目标 5 3.4 项目管理机构 6 3.5 项目经理部主要岗位职责 7 第4章 施工部署 11 4.1 施工总平面布置 11 4.2 施工总体安排 12 4.3 施工准备 15 第5章 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 18 5.1 工程投入的主要物资(材料)情况 18 5.2 工程投入的主要物资(材料)计划管理 18 5.3 主要物资(材料)计划表 20 第6章 工程投入的主要施
序号 定期管理维 护次数 /年 事件描述与目的 消防管理 12次 每月固定对消防设施进行巡查维护,每天不定时抽检, 预防为主,发现问题及时解决,保障小区消防安全 治安管理 4380次 每天对各楼层进行巡查,管理人员每天不定时抽检,预 防小区各类治安事件的发生,顺利完成年前预定的零偷 盗事件目标,保障了小区各业主的生命财产安全 车场管理 365次 每天对车场所有车辆进行巡查,严格落实停车场管理制 度,预防事故的发生,全年小区内未发生车辆被盗事 件,保障了小区车场车辆的安全 电梯设备 24次 聘请有资质的专业维保公司对小区所有电梯进行维保维 护,有效延长其使用寿命及预防事故的发生,及时排除 故障,保障小区楼栋电梯设备 24小时正常运行 生活水泵设备 720次 每年进行两次清洗水池及检测水质,每天由工程人员进 行巡查维护,及时排除故障,保障社区用水安全 发电机设备 24次 每天对发电机设备进行巡