弱电工程管理是弱电施工的重要环节, 按照弱电工程质量规范要求, 包括很多方面, 其中较 为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作, 关键在于它的协调和组织的作用, 也包含其他 专业的管理内容,其主要内容如下: 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织, 设备的供应, 以及弱电工程与土建 工程、装修工程的配合时机, 通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。 弱电施工 进度表的建立是在施工顺序的基础上, 其施工顺序主要包括以下几个阶段, 即施工安装图设 计(深化二次设计 )、管线施工、设备 (进货 )验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下: 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段:应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件,预留楼板洞、墙洞 的施工,并根据各弱电工程