第 1 页 共 9 页 公司会议管理制度 第一条、根据公司规定和精细化管理要求, 为进一步规范会议内容和程序, 提高 公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平, 特制订本 制度。 第二条、会议要求: 一、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面 关系、解决问题、安排部署工作。 二、会议应注重质量,提高效率。 会前应做好充分准备, 做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解 决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量 化,杜绝空谈和形式主义。 三、讲求实效。 会议议定的事项、 布置的工作任务、提出的办法措施, 与会人员要按照职责 分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。 四、严格会议纪律。 会议主办部门应加强会议管理, 做好会议安排;与会人员应认真准备、准时 参会,不得缺席或指定他人代表, 确因个人紧急事务需要请假的,