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更新时间:2026.06.20
建筑企业目标成本管理研究

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我国当前建筑企业项目管理体制不断深入改革,无论是建筑业的生产方式还是组织结构形式都产生巨大的变化,建筑企业生存与发展的第一要素便是项目成本管理水平的优劣。所以,施工项目管理的核心既是建筑企业目标成本管理。本文第一部分绪论,介绍了建筑企业目标成本管理的发展背景;第二部分,介绍了目标成本管理的基本理论;第三部分概括了建筑企业目标成本管理的现状,建筑企业工程项目的特点和建筑企业的成本构成;第四部分阐述了建筑企业目标成本管理存在的主要问题;第五部分提出建筑企业目标成本管理改进对策。

大型装备制造企业目标成本管理的实施

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基于竞争环境和企业发展的要求以及大型设备制造企业自身的特点,为了实现企业的利润目标、获得更多的经济效益,大型设备制造企业实施目标成本管理显得很有必要。笔者着重介绍分析目标成本管理整个流程中各环节应采取的措施和注意的问题。

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