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更新时间：2026.08.23
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网 址 ： 广州市政府采购中心 招标文件 项目编号： GGPC-[2012]473 项目名称：广州市海珠区档案局智能电动密集架采购项目 项目类别：货物类 二○一二年十月 温馨提示：供应商投标特别注意事项 一、 投标截止时间一到（哪怕只过了 1 秒钟），本中心不接收任何投标文件，因此， 请适当提前到达。 二、 投标保证金必须提前一个工作日到达我中心账户（开户银行：中国民生银行广州 东风支行，收款人：广州市政府采购中心） 。转账当天不一定能够达账。为避免因投标保证 金未达账而导致投标被拒，建议至少提前二个工作日转账。预存保证金供应商请带上预存 保证金卡。 三、 投标时必须提交经有效年检的营业执照 副本复印件。 四、 请正确填写《开标一览表》。多包项目请仔细检查包号，包号跟包名称必须一致。 五、 请仔细检查《授权委托证明书》、《投标承诺函》、《开标一览表》等重要格式 文件是否有按要求 盖公章、

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千里马招标网关于建筑施工项目控制中进度控制浅谈

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千里马招标网关于建筑施工项目控制中进度控制浅谈 一、施工项目进度控制原理 1、动态控制原理 千里马招标网 施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制， 也是一个循环进行的过程。 它是从项目 开始，实际进度出现了运动的轨迹， 也就是计划进入执行的动态。 实际进度按照计划进度进 行时，两者相吻合，反之便产生超前或落后的偏差。分析念头的原因，采取相应的措施，调 整原来计划， 使两者在新的起点上重合， 继续进行施工活动， 并且尽量发挥组织管理的作用， 使实际工作按计划进行。 但是在新的干扰因素作用下， 又会产生新的念头。 施工进度计划控 制就是采用这种动态循环的控制方法。 2、系统原理 （1）施工项目计划系统。为了对施工项目实行进度计划控制，首先必须编制施工项目 的各种进度计划。 其中有施工项目总进度计划、 单位工程进度计划、 分部分项工程进度计划、 季度和月（旬） 作业计划， 这些计划组成一个施工

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