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更新时间：2026.04.12
采购部岗位职责 版本号 A1 共 1页 第 1 页 生效日期 2010.8.1 1.1 目的和定位 采购部成立的目的是为了整合公司的资源，能更好的服务于公司的各个部门。 1.2 职责 1.2.1 、采购部长 主持采购部的日常事务，协调和监督采购员的各项工作 主要负责供应商的评审和合格供应商的选取，各类零件的价格商谈和确定 各类产品的成本核算及报价 基本合同的签订 供应商的月度考核及分类 1.2.2 、现金采购员 主要负责铜材，模具材料和外加工，公司的各类日常用品 (包括办公用的，生产用的 ) 标准件类 (包括护套， 插接件普通类型的 ) 锌，铝材料和塑料粒子的采购 油泵车间的所有零件的采购 主要负责铁类，不锈铁，不锈钢类，环氧板及酚醛树脂板的采购，外加工件的派送及酸 洗件的派送和拉回 (包括部分模具 ) 非标件的定做，提货，发货，喷漆加工，镀锡，镀银 另说明 :如在同一加
德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 采购部目标管理薪酬方案 1.0 目的 通过合理的薪酬激励提升采购人员工作积极性， 做到薪酬水平与岗位价值结合， 薪酬水平与员工绩效、个人综合能力提升结合以及员工薪酬水平与经济效益指 标提升结合。 2.0 适用范围 采购部负责人 3.0 薪酬结构 1.结构工资制，根据部门的绩效考核标准制定绩效奖励金额。 2.试用期工资：试用期为 2 个月，试用工资不进行绩效考核，试用合格后转正 后参与绩效考核。 3. 总工资内容 =基本工资 +岗位工资 +市场分析工资 +积分奖励 +销售奖励 +社保+ 其它福利等 4.采购主管因为其工作的特殊性，采购主管必须对化工市场行情现货、期货异 动必须十分的精通了解，特别设置了“市场分析工资”固定工资 1400元 /月， 在次月底发放工资时一起发放。 5.绩效考核优劣核定表须
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企业采购部领导招标流程
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