在建筑施工企业的战略发展方针中,成本控制一直是企业得以稳定发展的重要因素.想要达到建筑施工企业利润最大化的目标,就必须在建筑施工企业经营生产的各个环节进行成本控制.物资成本控制是贯穿建筑施工企业生产经营中的重要基石,是保障企业长远发展的重要措施.
施工企业要在强手如林的市场竞争中求得更大的发展,必须从自身的内部管理控制抓起,向管理要效益。物资采购是成本管理中的一个关键环节,它直接影响到施工企业的生存发展。对影响施工企业采购成本的主要因素进行了系统分析,提出了一些解决问题的建议和降低物资采购成本的基本策略。
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