施工企业开展的建筑活动呈现出越来越多的趋势。而对于建筑活动来说，他们大多是通过总承包方式开展，也就是通过规划、采购、开展施工等一系列方式建好房屋的过程，而在施工活动中，其所应用的建筑材料、业主委托购买的相关材料也越来越多，而建筑材料的购买成本对整个建筑工程的成本具有决定性的影响。所以，采购招标是整个建筑工程的前提条件，对于后期项目管理具有十分重要的意义。要从不断扩大招标工程的影响力、确定物资招标采购目标、编制科学合理的招标文件、制定严谨的管理制度、公平开展评标工作等方面优化施工企业采购招标管理的对策。
1 1．目的 为规范公司工程采购招标工作，确保采购招标工作合法、有效进行，保证采购招标质量， 维护公司利益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，特制定本规定。 2．适用范围 本规定适用于公司的所有工程、项目采购招标行为，包括（但不限于）： 1）工程分包（包括工程、调试等）； 2）设备材料采购； 3）设计分包； 4）其它工程（类）采购行为。 其他类采购行为可参照此规定执行。 3．定义 3.1 邀请招标 以招标邀请函的方式邀请一些合格的法人或其他组织在规定的时间内向招标人提交投标 意向、索取或购买招标文件进行投标的招标形式。 3.2 询比价 招标人以邀请函的方式邀请至少二家及以上的合格或候选合格供应商通过邮箱或传真的 方式向招标人提交报价文件的招标形式。 对于通用类标的 ,原则上应邀请三家以上的单位参加 投标报价。 3.3 定向议标 招标人以邀请函的方式邀请三家以内特定的合格或候选合
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