造价通
更新时间:2026.04.11
电力设计企业总承包项目管理架构模式探讨

格式:pdf

大小:254KB

页数: 4页

本文分析了在发展机遇面前,设计行业的思维困境、组织现状与努力方向的矛盾。提出了一些建议和看法。

企业架构框架

格式:pdf

大小:812KB

页数: 13页

北京鼎盛咨询企业管理咨询有限公司 www.d99999.cn email:bjdsqq@163.com 企业架构框架 IBM企业总体架构框架有一个隐含的假设:企业已经具备成熟的组织架构。而对国内企业 来说,特别是中小企业, 问题就在组织架构方面。 为此,我们对 IBM企业总体架构框架进行 了一些调整,将组织架构作为基础,将业务架构作为核心,将 IT 架构作为支持,由此推出 了 IBM-DSAF框架: 一)企业战略与企业能力匹配性诊断 中国高速发展的经济创造了巨大的市场, 这使得大多数企业在制定战略时都集中于外部的 方向性选择,对企业内部的能力考虑不仔细。例如,“广告王现象”:注重市场,忽视内部 的管理和生产能力。 企业的战略需要相应的企业能力的支撑才能有效执行。 而企业的能力通常包括资源、 知识、 经验和技能等。 北京鼎盛咨询企业管理咨询有限公司 www.d99999.cn email:b

热门知识

企业应用架构模式

最新知识

企业应用架构模式
点击加载更多>>
专题概述
企业应用架构模式相关专题

分类检索: