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更新时间：2026.04.18
建筑工程管理人员要提高质量管理水平,需要先将影响质量管理的因素找出来,然后针对影响因素出现的阶段采取有效措施,还要注意在其他环节设置质量管控点。企业也要针对质量管理制定有效的制度,构建有效管理机制,做好人员管理等。如此建筑工程施工质量、进度、成本等指标都会得到有效管控,建筑工程整体的质量管理水平有效程度也大大增加。
文章以研究市政道路工程质量管理为核心,结合市政道路工程的施工特性,总结出当前市政道路工程项目管理存在的几点问题:在安全管理方面有所欠缺、施工组织管理方面较为薄弱以及人员协调方面存在不足等。文章从这些问题出发,有针对性地提出了一系列改进措施:加强项目进度计划的制定及落实、提高人员素质和加强技术业务培训、强化工程质量管理制度以及强化工艺管理等,目的在于能够提升市政道路工程管理质量。
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