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更新时间:2026.11.08
项目信息化建设的软核心

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项目信息化建设的软核心——面对如此现状,开发适应国际惯例、适合中国建筑项目管理特点的软件系统势在必行   计算机技术在中国建筑领域的应用主要是结构计算,其起步早、发展迅速。而在建筑管理中的应用起步于上世纪70年代末,最初主要是从预算软件和会计账...

工程制造行业核心业务管理的信息化改造

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随着中国各种基建工程的投入和开展,标准化、工业化的施工方式逐渐成为大型项目的首选,由此也发展壮大了一批专注于EPC(Engineering,Procurementand Construction)领域的企业。EPC企业,即跨越了Engineering(工程设计)、Procurement(设备采购)、Construction(主持建设)三个不同领域,为业主提供全面工程服务的企业。这样的企业,具有业务复杂、项目周期长、协同要求高的管理特点。在传统的业务模式下.采用信息化的手段加以管理模式的改善,将会极大地支持企业绩效的提高和人均产出的增加。本文将以EPC行业中典型的建筑钢结构行业企业作为案例,对于信息化的模式和方法进行阐述。

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