尚层装饰问问 1、辅料包括什么？ 答：辅料包括板材、 墙漆、油漆、水料、电料、五金件、水泥沙浆等。 2、五金件是指哪些？ 答：辅料里的五金件是指钉子螺丝等小的标准件， 不包含合页门锁等。 3、尚层装饰用的材料是否环保？ 答：我们公司每年在承德市场进行新品种、 新技术材料的物色并对其 进行环保及品质测评，不断将高品质的材料引入尚层，提供给顾客， 其各项环保指标均低于国家标准，达到欧洲标准。 4、国标和欧标有什么不同？ 答：欧标是目前全球环保标准最高的指标， 环保系数远远低于国标， 即更环保更健康。 5、尚层装饰为什么要用多乐士至尊系列漆？ 答：有些知名品牌供货渠道和销售渠道混乱， 很难确保产品的真实性， 且中间代理及分销商过多， 无形中增加了材料成本。 而且尚层装饰倡 导绿色环保家装， 所以我们选用更环保的 多乐士至尊系列漆 ，此种漆 色彩丰富、质地细腻、耐水、耐擦洗其环保性能远远优于国家标
浅议物流项目管理的团队建设 一、物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构的明显缺点是： 各部门过于强调单一的、 独立 的物流基本职能，忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突， 具体有运输成本与库存量之间的交替损益、 前置时间与运输成本之间的交替损益、 安全库存 量与库存成本之间的交替损益、客户服务水平与服务成本之间的交替损益等等。 [1]传统的 物流组织结构常常会因为追求职能目标而看不到全局的整体利益。 没有一项职能对最终结果 负全部责任， 每一职能的成员相互隔离， 很少了解其他职能的人干些什么。 因为只有高层管 理能看到全局， 所以它的担当协调的角色。 不同职能间利益以及视野的不同会导致职能间不 断地发生冲突， 各自极力强调自己的重要性。 职能型结构的另一个缺点是， 他不能对未来的 高层经理提供训练的机会。 职能经理们看到的只是组织的一个狭窄的局
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