252007年1月总第221期 施工企业管理 聚焦 特别策划 循环发展之路。以目标管理和质量创优为主线,进一步建立和 完善质量管理和质量保证体系,以取得了更好的业绩,赢得更 好的社会信誉。 坚持改革用人机制获取发展后劲。将积极研究人才成长、 发展规律,探索市场配置人才的路子,同时,将进一步建立健 全培养人才、吸引人才、聚集人才机制,把一批善于管理、勇 于改革、业绩显著的人提拔到各级领导岗位上,增强领导层的 决策能力和中间管理层的执行能力,使决策更科学、执行更有 力,在企业发展的同时实现企业员工的个人价值。 陕西省第七建筑工程公司 总经理 李卫军 陕西七建—— 质量引领良性循环 文 / 李卫军 水利水电十一局—— 打造国际新品牌 文 / 孙玉民 中国水利水电第十一工程局 局长 孙玉民 陕西七建按照集团总公司全面落实科学发展观,贯彻“五 个支持”的规划,制定了2006~2008年的企业发展