浅议物流项目管理的团队建设 一、物流企业为何需要团队 传统的以物流职能为核心的物流组织结构的明显缺点是: 各部门过于强调单一的、 独立 的物流基本职能,忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存在着严重的目标冲突, 具体有运输成本与库存量之间的交替损益、 前置时间与运输成本之间的交替损益、 安全库存 量与库存成本之间的交替损益、客户服务水平与服务成本之间的交替损益等等。 [1]传统的 物流组织结构常常会因为追求职能目标而看不到全局的整体利益。 没有一项职能对最终结果 负全部责任, 每一职能的成员相互隔离, 很少了解其他职能的人干些什么。 因为只有高层管 理能看到全局, 所以它的担当协调的角色。 不同职能间利益以及视野的不同会导致职能间不 断地发生冲突, 各自极力强调自己的重要性。 职能型结构的另一个缺点是, 他不能对未来的 高层经理提供训练的机会。 职能经理们看到的只是组织的一个狭窄的局
圣戈班玻璃参数大全 1、高透型 SGG PLANITHERM 1.3T 性能参数 产品种类及组合 中空腔 气体 镀膜面 可见光参数 (%) 热能参数 (%) 阳光系数 遮阳系数 U 值 透光率 外反射率 内反射率 透光率 外反射率 5mm-9A-5mm 空气 2 75 11 11 45 21 0.52 0.59 2.0 氩气 75 11 11 45 21 0.51 0.59 1.6 空气 3 75 11 11 45 23 0.59 0.67 2.0 氩气 75 11 11 45 23 0.59 0.68 1.6 6mm-9A-6mm 空气 2 75 11 11 44 20 0.51 0.58 2.0 氩气 75 11 11 44 20 0.50 0.58 1.6 空气 3 75 11 11