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更新时间:2026.08.08
084住宅卫生间防渗施工管理工作程序

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浙江新盛工程部标准工作程序文件 文件编号: G-XS-1/1 标题:住宅卫生间防渗施工管理工作程序 版本: A 试 住宅卫生间防渗施工管理工作程序 一、目的: 1、100%符合有关国家规范要求。 2、交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、范围:公司新建住宅项目卫生间地坪施工。 三、设计方案的选择: 现浇钢筋砼楼板→ 1:3水泥砂浆找平 20厚→一布二涂 851→珍珠岩板找坡 →1:3水泥砂浆找平 20厚→一布两涂 851→35厚 C20细石砼→ 20厚 1:2 水泥砂浆找平。 四、穿卫生间地坪管的窝嵌施工控制: 1、 凿除洞口四壁松动石子、 浮浆,清除垃圾和灰尘, 支底模必须从下向上支撑, 充分洒水湿润。 2、 管子外壁和预留洞壁刷一度掺 107胶水水泥浆,然后浇捣 10—20MM 厚 1: 2水泥砂浆(掺 10%UEA),再浇 C20细石砼(掺 10%UEA),细石砼比洞口 低 20M

代建管理工作程序

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代建管理工作程序 一、项目管理工作标准作业书 图 1项目管理总体框图 在项目管理的全过程均严格进行设计、招投标、计划、财务等管 理工作。 图 2招投标管理工作程序流程图 二、代建管理工作的实施程序 前期阶段工作实施程序 1)前期管理部: (1) 全面开始监理、施工招标工作:编制招标文件、对投标单位 资格预审、评标、开标、定标,发中标通知书、合同备案。所用时间: 二十个工作日 (2) 发中标通知书一个月内与施工单位签订施工合同,并作施工 准备。 2) 项目计划管理,前期场地平整及文物情况调查一工程部 (1) 组织编制总进度计划,安排场地内的树木迁移和高压塔架拆 除。 (2) 布置落实项目前期工作计划及措施。 3) 财务管理一财务部 财务资金控制 代建项目部根据施工进度计划的安排, 制定出详细合理的资金流 动计划,包括现金流量需求表,工程款收入计划,预付

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