命题点 考点 重点 难点 第一章 施工 管理（重点） 第一节 施工方的 项目管理（重点） 一、组织结构图、组织结构模式（8 题）（P12～ 17） 二、施工方项目管理的目标和任务（ 8题） （P4～6） 三、项目结构图（ 8题） （P8～11） 四、项目目标的动态控制方法 （7题）（P27～ 28） 五、施工风险的类型（ 7题） （P35～36） 六、施工组织总设计的编制程序（ 6题） （P26～27） 七、动态控制方法在施工管理中的应用 （6 题） （P29～30） 八、施工风险管理的任务和方法 （6题）（P36） 九、项目经理的有关概念 （6题） （P30～34） 十、工作任务分工表（ 5题） （P17～19） 十一、旁站监理（ 5题） （P42） 十二、施工组织设计的内容（ 4题） （P24～ 26） 十三、工作流程组织（ 4题） （P22～23） 十四、施工方项目经理的权限 （3题
二、施工管理重点和难点分析 1、工程概况 工程名称 盐田区社会福利中心改扩建工程 (施工 ) 工程地点 深圳市盐田区梧桐山隧道口与盘山公路交汇处 工程规模 及特征 本工程拟扩建综合楼二栋， 总建筑面积 10754.94 平方米，主要由４综合楼、 无障碍坡道、连廊、挡土墙、景观灯组成。新建建筑地下一层，地上７层， 为多层公告建筑。主要建设内容包括拆除工程、土建工程、景观工程、强 电工程、市内外给排水工程、消防水工程、防排烟工程、通风工程等。万 元。 招标范围 本次招标范围包括但不限于：拆除工程、土建工程、景观工程、强电工 程、市内外给排水工程、消防水工程、防排烟工程、通风工程灯，详见施 工图纸和工程量清单所含所有内容。 承包方式 包工包料 工程质量 合格。 工期要求 计划开工日期 2017 年 02月 13（具体以开工令约定的时间 为准） 标准工期 530 日历天 （指按《深圳市建设
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