G213线川汶路复建工程 LJ10标段 (2009) 年 度 施 工 计 划 川汶路复建工程 LJ10 合同段项目经理部 2009 年 5 月 1 一、编制依据 1、G213线川汶路复建工程 LJ10标段两阶段施工图设计文件； 2、G213线川汶路复建工程 LJ10标段指挥部对我部的年度施工计划要求； 3、我部的施工任务情况； 4、本项目的总体计划安排及施工组织设计； 5、项目部投入的人员、机械、设备及资金情况； 6、本地区 2009年及施工管段的天气、气候情况； 7、国道 213线上车流量及保通任务情况； 8、本计划时间从 2009年 5月 15日到 12月 31日。 二、主要形象进度 我部的主要管理人员将在 2月中旬进场进行复工筹备工作，一次性上足人员和机械设备。 计划 2009年 2月 20日复工，在 8月 31日完成剩余的主体工程施工任务，详见附件一《康东 路 D合同段
施工年度工作计划 【篇一：工程项目部 2015 年度工作计划】 项目部 2014 年年底与 2015 年年初工作计划 一、指导思想： 2014 年项目部工作以精细化管理为基础，遵循 “诚信守约，追求优 质”的质量方针，围绕 “质量优良 ”的目标，以质量管理体系运行为主 线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位 人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按 照工期计划施工，杜绝施工安全事故。 二、工作目标： 1、工程质量合格率基本达到 100%，按计划工期完成施工任务； 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督； 3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持 “安全第一，预防为 主”的 原则，建立零伤亡的目标； 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷； 5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核； 三、主要工作 （一）、工程进度控制 各个施工单位限期上报
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