项目部员工及其工资管理办法 为维护广大项目部员工的合法权益,严格贯彻执行《劳动法》, 公司一直非常重视项目部员工管理 ,并把项目部员工工资发放情况作 为一项重要工作,由领导亲自抓。项目部员工及其工资管理的办法如 下: 一、严格项目部员工就业的准入制度 1、 建立项目部员工的花名册和暂(居)住证办理情况的台帐。 仔细审阅身份证的有效性,对童工、未成年人、无效证件者拒绝招录 为职工,确保每一位项目部员工的进场时间和出场时间都能准确反映 在台帐中。 2、项目部员工应办理工作胸卡,胸卡要素为:姓名、工班、项 目部名称并附个人一寸近照, 胸卡由公司统一定制并编号。 项目部每 月向公司上报职工花名册(含项目部员工增减情况),项目部员工离 职必须收回胸卡。 项目部员工每日凭胸卡进入工地现场施工。项目部 员工遗失胸卡须当天向项目部挂失, 项目部把需做卡人的照片上报公 司,公司在五天内进行补发。胸卡视同安全
建筑施工企业工法管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步推动我国建筑施工 企业(以下简称企业)工法开发、编写和推广应用工作的发展,促进企业进行技术积累和技 术跟踪, 提高企业的技术素质和管理水平, 加速科技成果向现实生产力的转化, 特制定本办 法。 第二条 本办法所称的工法,是指以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程的原 理,把先进技术和科学管理结合起来, 经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 它必须具 有先进、适用和保证工程质量与安全、 提高施工效率、 降低工程成本等特点。 第三条 工 法是企业标准的重要组成部分, 是企业开发应用新技术工作的一项重要内容, 是企业技术水 平和施工能力的重要标志。 第四条 工法分为国家级(一级) 、省(部)级(二级)和 企业级(三级) 三个等级。 企业经过工程实践形成的工法, 其关键技术达到国内领先水平或 国际先进水平、 有显著经济效益或社会效益的为国
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