关于举办“施工企业 现代成本管理模式研讨班”的预备通知 中施企协培字[2007)9号 各会员企业及有关单位: 施工企业在激烈的市场竞争中越来越重视现代 成本管理水平的提升,我们曾多次举办成本管理与流 程再造的研讨班,受到企业的普遍欢迎。这次我们将 结合施工企业成本管理研究的最新成果再次举办研 讨班。届时将邀请有关专家从集团、公司法人、分公司 和项目经理部等不同管理层面在成本管理中的地位、 方法和手段,以及相互之问的协调配合等方面进行系 统讲述。同时结合工程案例从信息化、资源的有效配 置、作业成本管理、集团能力整合与细分等问题进行 深入探讨,使之具有较强的指导性和可操作性。中国 施工企业管理协会培训部将分别举办三期“施工企业 现代成本管理模式研讨班”。现将有关事项通知如下: 一 、研讨内容: 1、施工企业战略成本管理 2、施工企业作业成本与核算方法
管 理 GUANLI 200 /5 5 现代建筑 施工企业的管理模式 随着企业体制改革的不断深入,市场的不 断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场将出现 激烈的竞争局面。国内建筑企业在面临新挑战 的同时,也同样有新的机遇。这就需要仔细分 析企业面临的市场态势,正确估计企业的现实 状况,时刻以市场为导向,审时度势、精心谋 划,不断调整企业的经营方针、经营策略。 一、发挥集团优势,扩大经营空间,推进 经营方式的创新 现代建筑施工企业应牢固树立经营管理第 一、承揽任务为先的思想,在人、财、物的配 置上,充实和加强经营力量,既要培养和造就 一支职业化专家型,高水平的经营队伍,又要 充分调动方方面面的积极因素,广交四海朋 友,多集有效信息,形成天南海北找市场,千 方百计揽任务的“大经营”局面。要建立多层 次、多方位、持久稳定的信息网络,完善决策 机制,要加快业务培训,提高标书编制水平, 不断总结经验
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