9.12 施工现场之保安设施及安排 9.12.1 施工现场之保安设施 9.12.1.1 门禁系统 (1) 门禁控制系统作为现代化的出入口安全管理手段, 在这里主要是用于出入施工现场的 人员管理以及安全出入口、特定区域的人员进出管理。对于相关单位的人员进行管理,保证 现场安保工作的正常开展。做到出入信息有据可查,并自动输入到信息管理系统中,同时门 禁系统与闭路电视监控系统联动。 (2) 门禁系统组成:包括门禁控制器、身份识别读卡器、电磁锁、非接触式卡片、网络转 换器、继电器、门禁管理软件等主要组成部分。 (3) 门禁系统人员的信息录入运行 (发卡、个人信息采集、建卡、发卡、刷卡后信息每日 上传等 )均有安保人员配合总承包项目部劳务管理员负责。确保现场施工人员的基本信息 (姓 名、性别、身份证号码、劳动合同编号、岗位技能证号码、务工证信息、工种或岗位、所传 到属劳务分包公司或单位的名称、上下班
项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是 遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和 法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严 格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安 全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、 工程施工计划及技术、 质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以 上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系, 及时解决施工中出现的问题, 并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制 并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机 具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项 合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标, 运用全面质量管理方法, 建立健全项目质