施工现场管理办法 为顺利完成本建设工程, 规范施工现场管理, 发包人、监理人及承包人三方 商议达成如下管理办法,承包人必须按下列规定执行: 1. 施工前期管理 1.1施工用水、用电必须到位,满足工程使用要求并单独计量交费。 1.2施工运输主要通道必须全部硬化,保证满足运输使用。 1.3 外围围墙墙高 2.0 米,外围写挂标牌,临设地面全部硬化。现场办公室 全部采用标准化结构。 施工区域内临设办公区全部吊顶, 地面嵌贴地砖, 周边盆 栽或绿化。 1.4 内外环境按《市建委创建“绿色环保工地”实施意见》和《成都市扬尘 污染防治管理暂行规定》执行。 1.5 工地大门用铁花大门,并要有门卫室,设置统一着装的保卫人员。大门 处必须设置两级冲洗设备,冲洗槽,沉淀池,不干净的车辆严禁出入工地。 1.6 工人生活区、办公区必须分开。除夜间值班、仓储保卫人员外,施工区 不准住人。 1.7 全部施工区、临设办
裕兴花园一期工程 施 工 现 场 管 理 实 施 办 法 HONGYE MANAGEMENT 裕兴花园一期工程项目监理部 二 00六年八月一日 2 裕兴花园一期工程施工现场管理实施办法 第一章 总则 一、 为了加强施工现场管理,实现预定的质量、工期、造价、安 全文明施工目标,特制定本实施办法。 二、 本实施办法依据:国家质量技术监督局和中华人民共和国建 设部联合发布的 GB50319---2000《建设工程监理规范》,参 照以往工程管理经验,结合本工程的实际而订。 三、 本实施办法适用于本工程的管理奖罚, 只对单位、不对个人。 3 第二章 管理办法 一、项目部进驻工地,要及时建立项目管理机构,健全工程质量保证 体系、施工现场安全保证体系与相关规章制度, 递交相关资料报 监理部审批。逾期不报或敷衍者,罚款 1000元。 二、项目部管理人员和施工队伍, 要基本稳定确需更换人员或队伍时,