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更新时间:2026.11.09
人力资源管理审计的有效探索

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人力资源管理审计的有效探索——湖南东星建设集团是一个多元化经营公司,辖有房地产开发、施工、水泥生产、商贸流通和酒业等七个子公司,是湖南省“湘西大开发”骨干企业。三年来,该公司产值、销售收入和利润连续以两位数增长,其中技术含量带来的增长占65%。该集...

水利工程施工资源管理要点

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水利工程施工资源管理要点。 4.2.1 施工人员的配备 一、施工人员的配备原则 1)在劳务公司范围内选派具有类似工程施工经验、技术过硬的现场施工人员和高素 质的项目作业班子进驻现场进行施工。 2)项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍,并以合同形式予以 约束,根据项目需要聘用或辞退; 技术工种采用素质好的职工, 并保持施工队伍的相对稳定 性。 3)按劳动效率定员。即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按各分部 分项工程的作业时间编制好用人计划,劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。 4)向社会招聘施工队伍,要预先考察队伍素质及工作经历,择优招聘,并签订劳务 分包合同。 5)本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍,各个专业队设队长一名, 并按各工种工作量的大小分成若干个班组;电工、 焊工、 机械工等少数工种,特殊工种必须 持证上岗。 6)对已进场的施工队伍实施

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