关于驻场设计师的工作职责和工作流程 设计方案阶段： 1. 与业主及招商管理部门配合完成商业布局规划，掌握业主的需求和风格倾 向，索取相关图纸（建筑规划图）及资料（设计要求）。 2. 要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，根据业主要求，表述基本 设计格调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务及时间 节点。 3. 对效果图及施工图的工作过程有督导义务。 4. 项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版。 5. 在正式提案前一天做内部提案演示，确保文件的准确性，检查电脑设备是否 运行良好。 6. 提案汇报会议结束后 3个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方 签字确认。 7. 要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确认版平面布 局图，明确工作重点和工作内容，做到责任到人。 8. 根据业主要求和本部人员工作安排情况，制定项目设计任务书和工
总建筑师 施工质量控制管理职责 一、 施工准备阶段 一）审核《工程管理规划书》 二）审核市政配套设施调查结果 1、 复核国土局提供的红线控制坐标点测放。 2、 复核原有地下管网及周边道路的地下管线、 地下洞室、障碍物的概况； 市政给水管路走向和水源位置、 污水管线走向和接口位置、 电信管线 走向和接口位置、 煤气管线走向和接口位置等。 确认《拟建工程场地 内施工障碍勘察表》。 三）参与审核确定地质勘测单位及成果， 1、参与审核 勘察单位提交的勘察组织设计 2、复核地下洞室、障碍物、承压水或由于土（岩）层面起伏较大导致的 补孔或孔深增加情况，督促勘察单位对取土孔保留岩石芯样。 3、审核勘察报告的内容完整性。 四）三通一平 1、审核总平面图（场地内）临时道路、排水设施、施工围墙布局方案。 2、审核配合工程部完成临时用水、临时用电、施工路口、树木伐移、场 区内水电线路的移位、 市政道路绿化迁移等
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