项目执行经理的工作职责 一、 技术准备工作 1、 熟悉图纸 清楚地了解:(1)设计要求;(2)质量要求; (3)细部做法。 2、 熟悉施工组织设计 (1)生产部署;(2)施工顺序; (3)施工方法和技术措施; (4)施工平面布置。 3、 准备交底 (1)一般工程简要的操作交底和措施要求; (2)特殊工程准备图纸和大样,工程细部做法和要求,以 上工长详细工作内容,注解如下: 工长要熟悉图纸内容,要求和特点,参与图纸会审要重点 关注以下方面: ① 设备安装平面图、系统图是否一致; ② 新型材料施工工艺设计要求; ③ 系统打压以及调试设计要求和注意事项; ④ 施工图与说明在内容上是否一致, 与其他组成部分图有 无矛盾和错误; ⑤ 总平面图与说明在内容上是否一致,技术要求是否一 致; ⑥ 施工图中,施工难度大和技术要求高的分项工程和采用 新技术、新材料、新工艺的分项工程与企业现有施工技术水 平、管