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更新时间:2026.04.18
电力物资供应快速响应机制建设研究

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随着经济、社会的发展,国网“三集五大”体系建设的深入,对电力物资供应的准确性、及时性要求不断提高。基于完善电力物资供应管理体系,通过计划管理精细化,提高计划编制质量和效率,招标采购创新,提高采购和分配效率,供应链全流程管控、全流程监控预警,提高应急反应能力;充分有效利用库存资源,提高应急保障能力,提升物资供应响应能力;通过物资分类管理,实施差异化供应模式,依托调配中心运作,优化应急物资供应,合理运用物资紧急采购模式,规范紧急采购流程等措施,提高物资供应响应速度,研究了构建电力物资快速响应机制,提升物资供应效率与服务水平的方式。

基于奖惩机制的建筑供应链工期协调优化研究

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在研究由业主和建筑商组成的两级建筑供应链的工期协调优化问题时,首先建立了基于网络图的具有资源约束的传统工期费用交换问题的优化模型。针对传统工期优化模型的缺陷,建立了具有固定资源约束的考虑资金时间价值的工期优化模型。然后从供应链角度,考虑供应链成员决策的相互影响,建立了具有柔性资源约束的基于工期奖惩机制的工期协调优化模型。给出了模型的求解算法。最后结合算例对比了不同工期优化下的结果。结果显示,传统工期优化模型的优化结果很难在考虑资金时间价值的模型中实现,但通过奖惩激励可以实现甚至更进一步改进工期优化结果,同时实现项目工期控制目标协调优化和供应链的帕累托改善。

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