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更新时间：2026.04.18
第 5章 采购供应人员绩效考核 5.1 采购部关键绩效考核指标 序 号 KPI 指标 考核 周期 指标定义 /公式 资料来 源 1 采购计划完 成率 季 /年 度 %100 同期计划采购金额 考核期内采购总金额 采购 / 仓储部 2 采购订单 按时完成率 季 /年 度 %100 采购订单总数 实际按时完成订单数 采购 / 仓储部 3 成本降低 目标达成率 季 /年 度 %100 成本目标降低率 成本实际降低率 财务部 4 订货差错率 季 /年 度 %100 采购总金额 资金额数量及质量有问题的物 生产 / 质检部 5 采购资金节 约率 季 /年 度 %1001 采购物资预算资金 实际采购物资资金 财务部 6 采购质量合 格率 季 /年 度 %100 采购物资总量 采购物资的合格数量 生产部 7 供应商履约 率 季 /年 度 %100 订立的合同总数 履约的合同数 5.2 供
可编辑 word,供参考版！ 医院护士绩效考核细则 （满分 100分） 1、工作责任心 (8 分)：工作积极认真、精心、细心、爱心、耐心、责 任心；工作欠认真、未做到五心服务每次扣 0.5 分，同样的错误犯第 二次加倍扣分。 2、工作效率（ 10 分）：完成岗位责任制，做好本班的工作；护士长 检查每班工作完成情况，没完成，每项扣 2 分。 3、品德操守（ 5 分）：①爱岗敬业，遵守医院及科室规章制度，遵纪 守法，有爱院精神；不服从工作（日常工作、医院要求参加的各种公 益活动、各种应急或临时调配等） 不服从安排或违反医院或科室规章 制度一次扣 2 分。②仪表着装、执业行为、服务用语不规范一项一次 扣 1 分。 4、服务质量（ 10 分）：给患者解释耐心，做好健康宣教，及时解决 病人所需，不与患者争吵；患者提名表扬的护士加 1 分。 被一名患者提名不满意或对其有意见者经核实扣 5 分，与患者争
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