【战略】 xx 广场店面设计标准详解 一、千店千面设计标准编制目的与依据 编制目的 :1.让进驻 xx 广场的所有商户设计满足我广场的要 求 ;2.为保证 xx 广场商业定位和步行街品质、商业文化等整 体形象得以提升 ;3.要求对商铺店面进行高质量、创新的设 计。以独特的店面及入口设计,结 合富有想象力的店内陈 设、提升商场及商铺双方的整体形象 ;4.为满足商户对自身品 牌文化的推广和对商业氛围的特殊需求 ;本导则适用于所有 进驻商场的大小租户,对于部分统装门头,鼓励租户在满足 相关条件(消防)的前提下做个性化设计;但事先须得到我 司商管部门的最终批准.编制依据: 1.室内设计施工图、建 筑设计相关图纸以及商管公司提供的相关图文资料; 2.国家 与地方相关规范、法律、法规 ;3.本导则、商务合同等相关附 件资料 ;4.注意国家及各地方的消防规范、注意商管的安全制 度; 二、商铺设计总则 总
商业地产学万达 中国 NO1 不动产企业经营管理战略全集 序 商业地产学万达,做人要学王健林! 王健林先生是行伍出身, 万达集团是王健林先生一手缔造的中国著名房地产企业。 研究 万达商业地产的发展路径,我们就会明白—— 什么是战略? 什么是战术? 什么是静如处子? 什么是动如脱兔? 什么是组织执行力? 什么是企业文化? ,, 一直以来, 万达商业地产的发展都被蒙上了一层神秘的面纱。 一方面, 在全国它不断地 攻城掠地, 一条条城市主干道上的“一座万达广场,一座城市中心”广告提示着这家企业的 全国性存在。另一方面,人们又一直无法想像这是一家怎样的企业,为什么能够在 18 个月 的时间里建造一座当地开发商 8年都无法建成的大型购物中心, 并且能够保证这座购物中心 能从拿地开始的 18个月内建成开业,实现商场的可持续运营并走向成功。 这是一家怎样的企业,它们在运作着一种怎样的、可怕的商业模式?
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