1 万科大明宫 住宅项目一期工程 质 量 全 管 理 体 系 编制单位:上海建工七建集团 万科大明宫项目部 编制日期: 2012 年 7 月 2 一、质量目标管理网络 质量责任制 1. 加强分包项目管理 2. 落实岗位责任制 3. 各分项按工种书面交底 4. 各分项质量验收 质量控制点 1. 制定质量控制点 2. 跟踪管理 3. 分析改进 质量目标 确保本工程质量一次验收合格、 电气安装、给排水安装工程的使用功能保证 100%验收合格、结构砼质量达到清水砼标准 争创“长安杯”,在万科集团工程质量综合 评比中确保区域前三名。 工作质量 1. 合理设置岗位指定专项 2. 跟踪管理 检查制度 1. 加强自检互检专检 2. 落实整改措施 3. 评定及奖罚 3 二、质量保证体系运行图 三、质量保证措施 1. 质量管理措施 1) 我公司将及时做好建设单位提供的有关水准点、 坐标轴线控制点的复核等工作,
1 道真自治县农村公路管理养护 简 报 第一期 (总第 72期) 道真仡佬族苗族自治县公路管理所 2012年 1月 29日 本期主要内容 ☆道真公路所 “三查”措施保障春节期间公路交通安全 ☆道真公路所圆满结束 2011 年度考核工作 ☆道真公路所“五个加强”开展安全生产和应急双基建设活动 2 道真公路所“三查”措施 保障元旦春节期间公路交通安全 为确保 2012 年元旦、春节期间公路交通安全,道真公路管理所结 合实际,根据季节特点,在 2011 年 12 月下旬大力开展了以查管理、 查 制度、查隐患为主要内容的安全生产大检查活动。此次检查所领导亲自 挂帅,精心组织,全员参加,全方位检查,不留死角,认真查找隐患, 并制定措施,边查边改。 一、查管理: 检查各队、组、室、班、点安全责任制及责任追究制 落实情况;检查驾驶员、机械操作手和爆破员持证情况以及是否严格按 照正确的操作规程进行作业