www.manaren.com 管理人网 -免费海量下载 www.manaren.com 山西广电网络（集团）有限公司 外派人员管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2003年 03月 www.manaren.com 管理人网 -免费海量下载 www.manaren.com 目 录 山西广电外派人员管理制度 .............................................................................. 2 第一章 总 则 ........................................................................................................................... 2 第二章 外派人员的聘用管理 ..
外派人员管理规定 为适应公司发展和业务拓展的需要，规范公司内部管理，特制定本规定。 一、外派人员选定 1、公司将根据岗位需求，在深圳地区范围内选定适合外派项目人员。 2、公司采取自愿报名和相关部门推荐相结合的方式选择外派人员，人力资源部 将根据项目需求与员工综合素质条件，向公司领导提交外派人选方案。 3、人力资源部将在符合项目要求的人选中，按照自愿报名、四年内未外派两项 条件优先的原则选择人员。 4、一经公司领导班子通过，人力资源部、分管领导将与外派人员进行谈话，公 司员工须无条件服从公司安排。 二、外派工作职务级别与时限的确定 1、本规定的外派人员是指由深圳总公司派往外地分公司、管理处、顾问项目工 作的员工。 2、外派工作职务是指外派人员在外地工作期间所担任的职务。外派工作职务不 等同深圳相同职务的级别，即外派工作职务与深圳职务不是同名同级。 3、外派期间，外派人员的深圳职级调整与深圳工
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