某地产企业供应商管理五个方面问题——华远供应商管理思路 良好的供应商管理是房地产企业追求项目运营效率、产品品质、品牌形象的有效保障。早期华远供应商管理整体相对粗放,缺乏分级管理思路,操作手段仅限于EXCEL,导致供应商信息查阅不便,资源整合不...
. . 关于建立临沭县物业项目日常检查考评 制度的通知 各物业服务企业: 自开展物业服务年活动以来, 有力地推动了物业服务的创先争优工作, 促进了规范化、 制度化建 设,提高了全市物业服务整体水平。 但随着物业服务工作的不断深化, 广大业主对物业服务的意识逐 步增强,对物业服务的要求也越来越高。为适应物业服务发展新形势的需要, 力求体现物业日常管理 的真实面貌,经研究决定,在全县建立物业服务日常检查考评制度,使考评工作能较准确、完整、详 尽地反映管理服务状况,提高考评质量,现将有关事项通知如下: 一、日常检查评分内容 主要检查公共秩序维护、环境卫生管理、绿化管理、装修管理、公共设施设备管理和其他共 6 类 26项内容,总分为 100分,具体内容见附件《临沭县物业项目日常检查评分细则》。 二、日常检查评分办法。日常检查评分采取明查和暗访相结合的办法 1、周检查:每周由县物
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