项目在全寿命期统一项目划分标准(即工作分解结构 WBS)。从项目前期到完工,工程项目逐步 分解、层层细化,逐级形成造价信息库——指标库,为造价控制提供数据依据。 下面就工程项目分解结构及其指标体系进行介绍: (一)工程项目的工作分解结构 以房屋建筑工程为例,基于《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2003)、各个 专业项目的特点进行工程项目的逐级分解。 在同级之间的项目划分和上下层之间的归属上, 需要 明确各自的工作界面,不能混淆。 1. WBS 的主要分解原则 进行 WBS分解时,分解得到的工程项目产品、设施应是: 1 )可定义的——说明其工作内容或目标,且容易被项目各参与方或使用者理解; 2 )可估价的——计算其所需人工费、材料费、机械费及相关费用等; 3 )独立的——各专业项目产品、 设施之间的分界面或依赖性最小, 提供清晰的工作界面; 4 )专业的——符合专业
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