造价通
更新时间:2026.09.12
工程项目造价全过程管理

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工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。

项目全过程管理

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一、首先我们需要了解建设工程全过程都有哪些主要工作 按照建设工程的生命周期,建设工程全过程分为如下阶段(更多可见项目全 过程管理的工作范围): 1)项目策划决策阶段(项目建议书 可行性研究 项目评估) 2)工程设计阶段(方案设计 初步设计 技术设计 施工图设计) 3)采购阶段(工程招标 /货物采购 /服务采购) 4)工程施工阶段(施工准备 建安施工 /市政施工 竣工验收) 5)保修阶段与物业管理(运营培训 运行维护 项目后评价) 上述每一个阶段, 都是针对所要建设的具体工程项目 ——如住宅、写字楼、酒 店、工业厂房等建筑群或单体建筑,逐步深化工作的过程,直至工程项目竣工 并投入运行。 其中,穿插着 “方案设计”(或对工业,称 “工艺设计”)的“项目策划决策阶 段”尤为重要,很大程度上这一阶段决策了整个工程项目的功能、 总进度、总投 资(项目建议书中指标估算, 可获得±20%以内误差的投资估

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