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更新时间:2026.06.13
项目建设督查工作制度

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项目建设督查工作制度 为了加强对 “861”行动计划和 “6611”工程的监督管理,加快项目建设进 度,促证工程质量和资金安全,提高投资效益,制定如下监督检查工作 制度。 一、凡是列入 “861”行动计划和 “6611”工程的项目均要进行监督检查; 对于国家投资、 国家融资、外国政府贷款、 援助资金等项目要重点督查。 二、督查工作由本委主任总体抓, 分管副主任亲自抓, 重大建设项目 稽察办公室具体抓,形成层层分工,层层把关,层层落实的综合管理体 系。 三、开展督查工作,坚持依法办事、客观公正、实事求是、务求实效 的原则。稽察办与被督查单位是监督与被监督的关系。督查人员只参与 项目要督查的工作内容,不参与、不干予被督查单位的日常业务和经营 管理活动。 四、督查主要工作内容: (一)项目前期工作完善情况 (二)“四制”落实情况 (三)资金到位、使用及概算控制情况 (四)工程质量及施工安全管理等

安全生产检查督查制度(2)

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安全生产检查督查制度 一、适用范围 本制度适用于开发区企业安全生产检查、督查工作。各企业必须坚持日常性 安全生产检查,检查办法由各单位自行制定。 二、检查督查原则 1、实行安全生产领导组集中负责的原则。 ①开发区成立由各室、 局、所、中心及相关企业负责人组成的安全生产领导 组,领导组实行一把手全权负责, 分管领导具体负责, 各成员及责任单位直接负 责的原则。领导组下设办公室和安全生产检查督查组, 办公室具体负责区内安全 生产的工作调度,检查督查组具体负责区内企业的安全生产检查督查。 ②由各室、局、所、中心组成并组织相关专家参加的专项检查督查组按照各 自的职责,对企业开展安全生产检查督查。 ③开发区规划建设局在市建设局安全管理部门的领导下负责区内基础设施 建设和企业开工建设安全生产工作的检查督查。 ④安全生产检查督查实行谁检查、谁督促、谁负责的一揽子到底责任制度。 2、实行重点检查督查原则。

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