创精品项目的考核指标及保证措施 天津电建 一、小口径管道二次设计 1、考核指标 1.1 CAD出图率 100% 1.2 符合设计原则，布局合理，工艺美观。 1.3 支吊架的设计、布置 2、保证措施 2.1 小口径管道 CAD 设计的范围 a) 在设计院的图纸中只给出流程图而无布置图的汽水管道（一般情况下为 Φ 76mm以下）。 b) 热工仪表管。 c) 取样、加药管。 d) 其它未设计的小管道。 2.2 小管道 CAD设计的原则 2.2.1 满足热力系统设计原则及满足机组运行要求。 2.2.2 热参数管道和冷参数管道必须分开布置，支吊架不能共用。 2.2.3 敷设管路时必须考虑主设备及管道的热膨胀，并采取补偿措施。 2.2.4 管道布局合理，阀门集中布置，易于操作，不影响行走通道，安装工艺规 范美观。 2.2.5 同一区域内的小管道布置要统一考虑，管线走向、支吊架型式等要一致。 2.2
我国进入WTO后,建筑市场的全面开放,市场竞争的加剧和建设工程清单计价法的推广,从前的粗放化管理、机会型管理开始显露了它的弊端。所以,实现工程项目管理的创新,在安全、质量、工期保证等方面实现精细化管理,才能提高工程质量、保证工程进度、降低工程成本、提高经济效益。一般来说,一个施工项目真正管细管好,可产生2%～3%的直接管理效益。因此,无论是从提高资源利用率、节约能源的宏观角度,还是从提高企业绩效的微观角度,进行工程项目的精细化管理都是非常必要的。
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