1 (工程项目管理知识点 +简答必考题) 工程项目管理复习材料 第一章 1、工程建设项目 是指需要一定量的投资,按照一定的程序,在一定的资源约束条件下,以 形成固定资产为明确目标的一次性任务 。 2、工程建设项目的特点 :(1)投资巨大( 2)建设周期快( 3)不确定性因素多 ---风险管理 ( 4)项目参与人员多。 3、工程项目的 4 个层次及特征: (1)单项工程 是指在一个建设项目中, 具有独立的设计文件, 可独立组织施工和竣工验 收,建成后能够单独形成生产能力或发挥效益的工程。 (如教学楼、 实验楼、办公楼。) (2)单位工程 是单项工程的组成部分, 是指在一个单项工程中, 具有独立设计文件, 可 独立组织施工和竣工验收, 但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。 (如 土建工程、水电安装工程、室外园林绿化工程。 ) (3)分部工程 是单位工程的组成部分,它的划分一般按专业
工程项目管理知识点总结( 11) 工程结算: 承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,按照规 定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。 工程价款的主要结算方式: 按月结算、分段结算、竣工后以此结算、目标结款方式、结算双方约定的 其他结算方式 项目费用计划编制的原则: 1 立足实际 2联系其他相关资料 3 考虑多种风险因素 工程项目费用的计划编制依据: 合同报价书、施工预算;施工组织设计或施工方案;人工、材料、机 械使用费市场价格;承包合同及有关资料;项目生产要素的配置情况;以往同类项目成本计划的实际执行 情况及有关技术经济指标完成的情况分析资料。;以及其他相关资料。 项目费用计划编制的方法: 1,按费用构成分解 2、按子项目分解 3、按时间分解 4、按工程进度分解 工程承包合同 工程费用控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收