造价通
更新时间:2026.06.27
APQP项目计划 (2)

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修订日期 :____________ 4 阶段 GM 前期资源 AIAG APQP 全球VDP 类别 APQP 任务清单 项目评审 采购定点 活动 P R -1 P R -2 P R -3 P R -4 1 产品定点策略会议 PR-1 o------o 2 技术评审 PR-1 o------o 3 风险评估与采购定点 PR-1, 3 TR 风险评估 o o-----------------------o 4 供应商项目评审 5 进度表 /问题清单 PR-1,2,3,4 o o o o 6 可行性与可制造性承诺 PR-1,2,3,4 o o o 7 流程图 PR-1,2,4 o o-------------o o---------------------o 8 DFMEA PR-1,2,4 o o o 9 设计评审 PR-2,3 o o 10 检具 /工装 / 设备评审 PR-2,3,

如何制定项目计划

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如何制定项目计划——项目干系人是直接或者间接影响项目的人。只有项目干系人的需求被满足,项目才能算成功。

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