某乡一体化安置小区室外工程二标段 (各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目 录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、主要分部分项工程概况 三、施工准备工作 1、工前准备 2、技术准备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案 1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场计划 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备管理措施 六、劳动力安排计划 1、劳动力安排
工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项