实用文案 文案大全 第 5章 造价管理 5.1 造价管理制度设计 5.1.1 工程预结算管理细则 制度名称 工程预结算管理细则 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 总则 第 1条 目的。为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序, 促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则。 第 2条 适用范围。适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的 预结算的审核工作。 第 3 条 职责 (1)造价管理部全面负责管理工程预结算,负责编制或审定工程预结算,负责工程量的计算、统计, 审核供方工程量。 (2)材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算(领料)表》 ,并分送总包方和项目内部施工、工 程、合同、经营、物资等有关部门,负责编制自行供应的辅材物资需求计划和限额领料卡。 (3)造价管理部、工程技术部、项目经理部负责按月核算实
《造价管理信息系统》课程设计 1 一、设计背景 本文根据《造价管理信息系统》课程设计要求而做。 课程设计要求如下: 用信息系统开发工具(例如 Access、VFP、VB 等)开发一个实用的中小型管理信息系 统。 1、根据实验时间选择适当规模大小的设计课题。 2、根据合理的进度安排,按照系统开发的流程及方法,踏实地开展实验活动。 3、实验过程中,根据选题的具体需求,在开发各环节中撰写相关的技术文档,最后要 求提交详细的课程设计报告。 4、开发出可以运行的管理信息系统,通过上机检查。 二、设计选题 [系统描述 ] 某小型建设公司建筑材料综合管理系统应具备进货、 销售、库存等基本管理功能, 具体要求如下: (1)能记录每一笔进货,查询建筑材料的进货记录,并能按月进行统计。 (2)能记录每一笔售货,查询建筑材料的销售情况,并能进行日盘存、月盘存。 (3)能按月统计某个员工的销售业绩。 (4)在