偃师市府店实验小学教学楼工程施工组织设计 洛阳市鑫店建筑安装工程有限公司 1 目 录 工程概况 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 施工部署 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 一、主要施工方法 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 （一）确定各施工过程的施工顺序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 （二）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8 二、项目经理及劳动力配臵计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 33 （一）项目经理部组成情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..33 （二）分阶段施工计划投入劳动力人数⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..35 三、主要施工机械、设备供应计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .36 （一）满足工程施工所需机械数量及供应
OPERATION SCHEME ： 投资 2O亿 圈地 3000亩 格兰仕豪赌窒调 本刊记者 黄敏 模优势高筑微波炉行业门槛的格兰 人们很容易看出，最令格兰仕 自信，并 E，又将同样手法 “克隆”到了空调 敢于在空调业下大本钱的，是这最后一条。 18 IEI，格兰仕集团常务副总经理梁 这也是格兰仕微波炉的成功经验。格兰仕是 }兰仕空调全球经销商大会上宣布， 国内第一个提出并成功实践 “全球家电制 0亿元，在广东中山黄圃圈地 3000 造”的企业，这种 “世界工厂”的定位，使 ～ 5年时间形成 1200万台／年的空调 格兰仕与全球200多个跨国公司和知名品牌 ， 打造世界最大的空调生产基地。 形成了长期良好的合作关系，成就了格兰仕 U润越来越薄的空调行业 ，格兰仕此 微波炉 l500万台的年生产规模和在全球超 人看来很有些赌博的味道。人们不 过40％的产品占有
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