造价通
更新时间:2026.11.09
楼盘策划人员需要了解的流程

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初步阶段 1、 项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、项目部、销售部、工程部 报告名称: 《 ** 项目策划大纲》 中心内容: 资源条件整合 宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料:规划要点、坐标。 周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。 发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、 多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门: 策划部、项目部、工程部、设计院 报告名称: 《会议纪要汇总》 、《 ** 项目概念设计提示》或《项目调整建议》 中心内容: 草图、立意、说明、交流记录 前期策划阶段 3、 地块内在条件整合及价值分析 负责部门: 策划部、项目部、财务部 报告名称: 《 ** 项目土地价值与分析报告》 中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较 4、 资源综合及定位 负责部门: 策划部 报

水岸楼盘有龙则灵

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水岸楼盘有龙则灵——作为房地产开发项目,谁都想选一块有山有水的风水宝地,或是找一个配套功能齐全的黄金地段。“金水盘,银山盘”就显得更为可贵。据资料统计,水岸楼盘比一般楼盘的价格高出5%─10%,国外如此,中国亦然.。   俗话说,水不在深有龙则灵。那么,作...

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